New Work Change Coaching

New Work Change Coaching – Teambegleitung im Veränderungsprozess rund um die Arbeitswelt

Um Sicherheit und Akzeptanz des Veränderungsprozesses zu erzielen, begleiten wir Sie mit unserem Coach. Neue Arbeitsumgebungen bedeuten für die Menschen, die diese nutzen, dass sich Selbstorganisation, Kommunikation, Teamroutinen und Führungskultur mit verändern werden. Schreibtische und Stühle lassen sich schneller verändern als das Mindset und Routinen von Menschen. Der Coach begleitet das Team bei diesem Veränderungsprozess und ermöglicht so eine positive Annahme der neuen Arbeitsmethoden und Kommunikationswege. Der Schlüssel zum gemeinsamen Erfolg ist eine sinnvolle Verbindung zwischen räumlichem Angebot und Organisationskultur.

Zielsetzung:

Die passende Arbeitsweise einüben, um die Möglichkeiten der neuen Arbeitsumgebung voll ausschöpfen zu können. Durch das Coaching der Mitarbeitenden in der neuen Arbeitsumgebung wird sichergestellt, dass neue Routinen die alten peu à peu ablösen können. Die Kompetenzen für die Nutzung der neuen Umgebung wachsen und sorgen für Sicherheit und Klarheit bei den Mitarbeitenden. Neue Dynamiken im Team werden schnell erkannt und positiv unterstützt.
Im Ergebnis entsteht so eine Organisation, die effizienter miteinander arbeitet, bessere Arbeitsergebnisse erzielt und damit erfolgreicher ist. Die Mitarbeitenden fühlen sich wohl und empfinden Erfüllung an ihrem Arbeitsplatz und mit ihrer Arbeit, die sie tun. So wird New Work für Ihre Organisation mittelfristig vom Investment zum echten Wettbewerbsvorteil!

Projektbeschreibung /Umsetzung:

• Gemeinsam mit Ihnen und Ihren Mitarbeitenden entwickelt unser Coach passende Wege für die Selbstorganisation, die Kommunikation und die Teamroutinen beim Wechsel vom „alten“ zum „neuen“ Arbeiten.

   

Ergebnispräsentation:

• Gemeinsamer Workshop mit dem Team, Training on the job. Auf Wunsch Ergebnispräsentation als PDF

Kennenlernen des Consultants:

• Lernen Sie unseren Coach kennen bevor wir starten. Stellen Sie individuelle Fragen und gestallten Sie gemeinsam mit Ihm ihren begleitenden Change Prozess.
• Eine schnelle Terminabstimmung zu einem online Kennenlernen über Teams ermöglichen wir gerne.

Teilnehmeranzahl:

• von 6 bis 30 Mitarbeitende (ein Team, eine Organisation,)
• oder repräsentativer Querschnitt als MiniMax-Arbeitsgruppe

Zeitrahmen:

• der Begleitprozess bezieht sich auf 4 x 2 Wochenstunden, (8 h)

Preis:

• der Preis bezieht sich auf 4x 2 Wochenstunden, (8h)
• die individuelle Vor- und Nachbereitung zu Ihrem begleitenden Coaching ist enthalten